




运动木地板木质地板施工队伍组织架构项目经理工长专职安全员、检验员木地板项目主管职责:选装项目经理部成员,确立每个成员的职责、职责分工,定期考核。---项目部工作人员品质义务,对进行项目的方针承担。确定本工程项目独---序、重要工序,明确控制点。确项目体系管理合理运行,------和查验。运动木地板主持人定编项目经理部施工计划设计方案实施办法,文明施工等对策。
运动木地板施工条件1、运动木地板施工前土建施工务必竣工,并须清理整洁,羽毛球体育业运动木地板,地面施工务必做到工程建筑施工图设计规定;2、房间内水、电、汽、自然通风等设备安装工程完毕,水系管路务必历经---测试后,确定已做到设计方案规定,羽毛球馆运动木地板效果图,一切正常应用,对木制地面不造成危害;3、运动木地板防止交叉施工,运动木地板,如的确必须交叉施工务必历经小区业主、总承包单位、工程建设监理、安裝队等相互商议,明确职责,达成共识。并产生书面形式文档;
运动木地板对预算员的日常工作予以具体的指导与帮助,运动木地板施工技术方案,协助解决施工中出现的疑难问题。负责工程量、材料、人工、水电预算、结算的汇总工作,并在报送业主---天内送公司财务经营部审核。运动木地板配合项目经理进行成本预测,负责项目承包指标的---,负责工程变更洽谈商及组织经济索赔工作。运动木地板协助项目经理编制月度施工计划,负责每月对业主(或监理)以及公司的统计报量工作,建守项目统计报量工作台账。
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